“对每个人每个公司来说，关键是建筑自己的壁垒。”
试想若真亏到两手空空
我们还有能力，有底牌，重开吗？
所以，我们这一批离不开加密，又赚不到大钱的老韭菜，有且只有一个目标：
1/ 市场里成为 “超级散户”
2/ 生活里上成为 “超级个体”
上一轮做到这一点最好的是 Andrew Kang，现在人家华丽转身
亚当斯密的理论中，在在完全竞争市场，任何有超额利润的行业，都会吸引新进入者；随着竞争加剧，价格下降、成本上升，最终利润被压缩到正常水平（接近零）。
如何避免？经济学上称为 “进入壁垒”（barriers to entry），是维持超额利润的唯一方式。对每个人每个公司来说，关键是建筑自己的壁垒。
在现代竞争中，技术壁垒是最基础的护城河。英伟达凭借 GPU 架构与 CUDA 软件生态垄断 AI 算力。
品牌壁垒则塑造信任与认同。产品品牌是信任与身份的象征。网络效应壁垒在微信身上最明显——用户越多，生态越强，后进入者越难撼动。
规模经济壁垒体现为成本与效率的优势。英伟达和特斯拉都在大规模生产与供应链优化中摊薄成本。
渠道壁垒 体现在分销与流量控制上。腾讯与字节跳动依靠庞大内容分发渠道，形成稳固入口。
最后，制度与关系壁垒是看不见的力量——比如牌照或者特许经营。（经过与 GPT 讨论整理）
AK 的经历非常传奇，超级个体几乎是全方位的厉害
1/ 通过投研 + 交易赚了大钱， 记得 $YFI $RUNE
2/ 通过在加密领域积累影响力，成立资本，投不少项目
3/ 半只脚踏出去，华丽转身成为尊敬的机器人和 AI 投资人
是我心里从加密交易起家，接近所谓 “超级个体” 最佳的范例了
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