我眼中的 @Backpack 路线图： 距离 @armaniferrante 发布路线图已经过了一天，timeline上已经有很多整理翻译路线图的post，之所以现在才选择发推是因为愿景真的很大，我也花了一些时间消化和思考，以下几个点让我最印象深刻： 1. Vault + premarket 在经历1011事件后，在极端市场下保持流动性，是目前背包最需要解决的问题，中文区多次提到的Vault也终于要推出。 而Pre-market perp则是目前市场主流的盘前交易方式，hyperliquid靠这个产品吸引了大量用户，在这个事情上bp之前是落后于其他所的，这也是我们作为真实用户比较需要的产品之一 目前背包用户基本都是加密交易者，这两个也是最贴近用户群体的产品。 2. 全球合规布局 + 多货币合法出入金 这是基础也是护城河，在可见的未来，整个crypto都会朝着合规化发展，合规在未来也许只是参与竞争的入场卷，但也是目前很的交易所都不具备的。如此同时，这也是onboard institution的基础。 3. 真实股票交易 这部分是我目前比较期待的，在不久的将来，你可以用BTC做抵押物，购买特斯拉股票，亦或者反过来，用美股做抵押物，开SOL合约，这一步直接打通了传统金融和crypto市场，也是目前其他链上美股交易市场不具备的。 4. 银行服务 + 支付业务 这块就厉害了，我一直认为交易所的最终形态就是连接链上和真实世界的银行，而没想到这正是背包计划的一部分，想象一下，你可以把BTC，股票，黄金whatever 存入背包，开信用额度，借USD进行消费。同时，这也是onboard institution最重要的一张牌。 昨天听一位大佬讲了池塘理论，浅池塘里面鱼的品种通常很少，如果发生极端情况，造成一个品种彻底灭亡，可能就会给整个池塘的生态系统造成毁灭打击。但对于深度足够的池塘，拥有不同种类的鱼，即使是一个品种的鱼因为天灾灭亡，整个池塘的生态也能慢慢修复。 浅池塘可以类比很多上币即巅峰的项目，这类项目通常只有一种用户，而这部分用户大部分在tge airdrop后流失。 而深池塘呢？我觉得pendle就是一个很好的例子，有买YT搏超额收益的用户，也有买pt追求稳定收益的用户，还有质押Pendle的subdao....不同的用户构成了pendle庞大且复杂的生态系统，这也保证Pendle永远不会因为某一个项目的YT反撸了用户而遭受打击。 这也是我从背包路线图里看到的，他们不仅仅在优化针对加密交易者的服务质量，也在不断的扩展用户群体，不同地区，不同体量的用户。随着 @Backpack_CN 的路线图一步步实现， 来自全世界的散户，大户，institution用户，都将加入背包。 记得Armani在Season2开始时讲了一句话："大蛋糕的一小块往往比小蛋糕的一大块更有价值" 。蛋糕不断做大，对于我们普通用户来说，剩下的1.5个赛季就是最后获得背包积分的机会。 Season3感受最大的便是：本周永远是未来一个月最容易拿积分的时候，job not done。🎒